专题研究N187：区块链Kol系列之二十六 梓岑
专题研究N187：区块链KOL系列之二十六 梓岑
本人按： 内容来自币乎平台个人号；梓岑，RenrenBit CMO，HelloPool创始人。EOS市场重度参与者；通过研读他的文章，想了解中国区EOS参与者和EOS社区的故事，他们的认知，以及EOS这个一直在赛迪公链排名第一的公链到底价值何在？和市场对EOS产品的失望对比，EOS深度参与者的见解是怎样的和演化的？
Voice简易注册教程：门槛越高，参与越难，越被低估，才越值得布局,
梓岑_Zicen,
2020-08-15 12:13
Voice，被所有人低估了。
昨天看了下大家的评论，感受最深的是，对EOS的成见导致了对Voice的盲目排斥。
Voice 于今天（8月15日）大幅放开注册门槛，只要你有邀请码（优先发送至此前提交过 Voice 注册申请的用户），仅需 4 步就可以在 Voice 里愉快地冲浪了。
Voice 整体界面倾向于通过简洁来突出内容这一社交重点，通过 Voice 代币激励大家对优秀内容进行评论、点赞，最重要的是Voice it，我们可以叫“帮上头条”。
锚向市场痛点：DeFi和CeFi同样需要思考的价值创造课题,
2020-07-28 11:30
我一直说，比特币是整个数字货币行业的基本面，以太坊是整个公链赛道的基本面，有关注我微博应该也都知道，就最近我有多么强烈的看多BTC和ETH。
在未来很长一段时间里，DeFi会是以太坊，乃至整个公链赛道最重要的价值支撑。区块链到底能做什么这个问题，在接下来这个牛市周期里的答案，就是DeFi。
实际上，CeFi从来都不是DeFi的竞争对手，CeFi可以帮助DeFi建立与法币世界的链接通道，解决承兑网络和token交易流动性的问题，也可以帮助DeFI搭建用户入口，最大限度降低用户门槛。
目前看DeFi的优势是开源协议的可组合性强，以及用户账户体系天然兼容，用户不需要请求权限即可使用。不过不管从金融产品本身，还是UI设计，其实DeFi都很难贴近普通用户的体验，更多以专业玩家为主。所以，DeFi从来没有在用户体验上跟CeFi比拼，更多靠金融创新吸引用户，特别是token激励模型带来的套利机会。
CeFi在业务逻辑上需要以投入产出比为导向，需要非常重视产品的开发成本、运营成本和相应的营收数据，另一个层面，CeFi的反应速度、决策效率和执行效率，的确会远高于分布式自治下的DeFi。因此，我们常常可以看到，CeFi的所有动作，都在致力于及时发现和直接锚向市场痛点，快速布局占领市场然后创造营收。
RenrenBit成为行业最早聚焦借贷赛道的平台，解决了质押物安全托管的问题，也把借贷市场混乱的年化利率从24%~36%直接打到14.6%，再到2020年的12%，直到最近的6%。同样，开源算法的100%准备金方案解决的是另一个痛点，在数字货币这个强调去信任的世界里，中心化平台一直面临需要“自证清白”的信任危机，让用户明确的知道，质押物可以得到妥善保管，平台有绝对的偿付能力。
RenrenBit发布了市场化借贷利率的新版本更新，引入自动算法，基于市场借投双方对资金的供需变化确定借贷利率，最终通过质押、市场化利率模型以及流动性激励，将定价权交由自由市场自主调节。另外，引入“清算人”概念，投资人可以自动选择开启“清算人权益”，在下跌导致借款订单中质押物被平仓清算时，清算人将以市场价格的85%买入这部分质押资产。
最近以太坊交易费用达到了 100gwei 后，V 神发出警告称若不采取应对措施，高额的费用将会破坏以太坊网络安全。另一方面，因为网络费用的高企，另一个潜在的风险是，可能会迫使头部项目不得不考虑是否向其他底层迁移的问题。还有一个尴尬的事实是，过去一个月里虽然DeFi市值在不断攀升，交易量暴涨，但用户数却降低了。
RenrenBit：看明白行业终局是什么样子，然后往那个方向去（上篇）,
2020-07-10 11:30
RenrenBit为什么要“100%准备金”：这本质上是一套自动化财务审计解决方案，
100%准备金，本应该是所有平台的标配。因为安全妥善的存管用户资产，不挪用，不亏空，确保任何时候的完全兑付能力，本身就是一件理所应当的事情。100%准备金的意义在于，让平台自律的同时，把平台置于用户和市场监督之下。
可以预见的是，围绕矿业的金融服务平台，包括交易、资管、借贷业务，可能都将在未来逐步被纳入监管框架。而在合规的证券交易市场，资产托管和交易撮合是严格隔离，分开进行的。在合规框架下，可信的财务审计和资产公开，更会成为平台的第一大基本要求。
EOS的解药（中）：对Blockone来讲，什么才是真正的“重视中国市场“？
2020-06-29 11:31
EOS的解药当然不是区块链治理：治理是个死胡同，对EOS这样的开放的区块链底层设施来说，价值护城河是沉淀在这个底层上的用户、流量以及数字资产，达成这样目标的路径则非常简单，是建立在这套基础设施上的各种不同商业模式的企业或应用。对这样的底层设施来讲，加分项是本身的号召力、开发者支持、社区和用户基础、交易流动性优势，以及对应的导入外部资源的能力。
和POW不一样，DPOS是社区持币用户集体决策达成的“内部共识”，让社区外部看来混乱不堪的局面，是DPOS扩大共识范围最大的障碍。
但本质上讲，区块链治理，争夺的就是出块权而已。治理争夺的是系统增发部分收益的归属，在EOS的例子里，这个增发收益的数字，是每年1%。所以在我眼里，醉心关于“治理”的纷争，就是为了追求1%份额的公平分配的需求，
现在，当staking矿池的投票分红业务成为常态之后，治理变得更没有任何意义。2.7~3.0%的年化收益，意味着矿池需要把所有收入全部分给投票用户。这是一个简单的数学题，按照1票30投的规则，看目前进入排名前21主节点的票数门槛，意味着大致需要1200万EOS的独立票权，对应的主节点年收入是约33万EOS，换算成投票的年化收入恰恰就是2.7%。
Staking矿池与PoW矿池再无区别，可以把投票用户类比于比特币矿工。矿池获取的是极低的收益率，需要比拼的是费率、服务和稳定性，而非我们过去强调的，“为生态做了何等贡献”。头部交易所也会因为巨额用户存币的优势，天然成为最强大的矿池竞争者。
EOS生态和以太坊最根本的区别是，有了staking投票分红之后，EOS不需要把“锁定流动性”寄希望于DeFi。锁定流动性不再成为刚需，DeFi也就失去了像以太坊社区那样的肥沃土壤，所以即使EOS拥有足够高的并发和效率，DeFi项目也很难有足够活跃度。按照这样的逻辑，不难发现以太坊之外的其他DeFi项目都难成气候，因为公链们早就已经抄了作业：无一例外，全世界都在Staking。不幸的是，Staking会天然铲除DeFi的生存土壤，因为在这样的环境里，DeFi不再被迫切需要。
摆在EOS面前的状况，其实很简单。一方面，Blockone是整个区块链行业顶级资源实力的存在，当然也包括，最雄厚的财力，拥有区块链公司至少前三级别的充足的资金储备。另一方面，曾经掀起竞选热潮的超级节点们，在投票分红的压力下，再无余力发挥更大推动作用。除了Blockone之外的社区力量，已经明显力不从心。开发者社区也在持续失血，大量流失到别的底层生态。
中国市场将是EOS最重要的解药之一：但我们要看的是，Blockone到底会付出什么样的努力，一个中文为母语的“高级营销策略师”够了吗？远远不够。实际上，在我看来，Blockone需要一个至少副总裁级别的负责人，牵头组建专门的团队，全面启动针对中国市场的开发和维护工作。对Voice，也是一样。
匿名币：我会把至少20%的财富，以这种极端隐匿的方式存储，
2020-06-17 11:30
在我的投资逻辑里，匿名币（比如XMR）是在比特币货币属性基础上的一些特性补充，与ETH、EOS等基础公链项目是完全不一样的两个世界。直白点讲，
在我眼里，XMR是货币，是强匿名版的比特币，而EOS不一样，EOS是资源。
对任何一个普通用户的一笔合法交易（注意这两个要素，普通用户、合法交易）而言，交易流向可追踪并不至于成为一个“缺陷”，比特币已经足以保护用户的隐私安全。另一方面，从第三方钱包支持以及使用体验角度来讲，XMR也并不适合普通人，光是区块浏览器上无法查询交易记录这一点，就可以让很多入门用户陷入争议交易的陷阱。
各国执法机构都在将数字货币纳入反洗钱和反恐融监管，开展针对用户信息的全面调查、对平台信息的监管、链上数据分析等等措施也正在逐步落地。资产流向的监控追踪技术越来越成熟，配合平台的用户信息，通过对链上资产流向的追踪溯源和事件关联分析，以及执法部门对横向打击目标的关联分析，对地下世界来讲，使用比特币交易已经变得不够隐匿和安全。
一些碎片思考：币圈，数字货币行业，职、权、责、利，
2020-04-26 14:06
职权责利嘛，谁决策，谁负责，谁兜底，谁得利，这些问题都得想明白。中心化去中心化，都得明确规则，定义好每个角色，职权责利不对称不匹配，一定跑不通。
群体狂欢是另一个容易让我焦虑的点，“职、权、责、利”一体，如果这件事无法在组织中的所有角色身上实现合理匹配，就会走向一个畸形的治理格局。
DeFi惊魂48小时之后，这里是我的问题清单，
2020-04-23 13:38
公链赛道是我这么多年来占比最重的布局，而至少目前看来，DeFi又或者Dapp是最有可能的解药，我需要答案。另一方面，我从DAC诞生就开始重度参与“分布式自治”生态，在这件事情上我同样需要答案。
DeFi首先需要证明自己不是一剂毒药，更谈不上解药，
2020-04-20 11:30
最开始，其实DeFi只是ETH的解药。2018年1CO热度褪去之后，以太坊社区不得不面临尴尬的局面，持续失血，一路下行。没有Staking功能的以太坊需要一剂解药，锁住1CO之后无处安放的流动性，这个解药就是DeFi。
目前DeFi广泛采用的去中心化质押发行的模型，实际上源起于2014年正式上线的BitShares的设计。尽管后继者采用各种方式优化这个模型的设计，却始终摆脱不了行情看涨时几乎不受控制的滚雪球式的泡沫堆积，以及币价剧烈下挫时的流动性危机和黑天鹅魔咒。
接着，DeFi成了所有公链的解药。原因也很简单，因为只有DeFi才是真正能够锁住流动性的应用。
DeFi是一个未经历长时间的安全攻防对抗检验的新生态，逃不开各种未知，包括黑天鹅。
而Uniswap和Lendf.me相继受到攻击，DeFi在证明自己真的是一场变革之前，至少需要摆脱暴雷阴影，
EOS生态和以太坊最根本的区别是，EOS已经有了staking投票锁仓，并不需要把“锁定流动性”寄希望于DeFi。锁定流动性不再成为刚需，DeFi也就失去了像以太坊社区那样的肥沃土壤，所以即使EOS拥有足够高的并发和效率，DeFi项目也很难有足够活跃度。
EOS的解药（上）：与Blockone的沟通是一个很好的开始，
2020-04-14 11:34
我有说过，EOS的超级节点竞选是一个精妙的设计，让Blockone在几乎没有付出任何成本的情况下，制造了有史以来最长时间最高热度的营销效果。这同时也意味着，我们已经做了我们能做的一切，特别是大崩盘前超级节点密集签署的取消4%的WPS通胀和销毁WPS预留资金池，社区的一致叫好，更显绝望和悲壮。
任何一个区块链项目都应该尊重中国这个巨大的流量池，相信不管是看众筹期间还是Voice内测申请，Blockone都能感受到来自中文区的巨大能量。这个基调很重要，想要推动Blockone对中国市场真正有所动作，首先需要让对方清楚的意识到，我们，是非常迫切的“被需要”的。
在2017年9月4号之后，Blockone就完全撤离了中国市场，将EOS完全交由社区自发组织。而不可避免的后果是，是社区力量的持续流失，是投资者的绝望离开，是开发者和第三方应用厂商倒戈转向其他底层。再没有任何一个别的项目，能有EOS在中文社区这么大范围的非议。
在国内，100%的人都买过EOS，99%的人都是EOS黑，剩下1%没有信心没有底气不敢吱声。
我们在遗憾错失中国市场的近三年时间里付出了巨大代价，全都源自法务部门对合规问题的顾虑。在看似严厉的一刀切禁令背后，中国有全球范围内对区块链和数字货币最开放和包容的大环境。
在中国，EOS一直是最受主流关注和认可的项目，拥有实质性合规地位的项目。工信部要求区块链企业备案时需要企业选择基于何种区块链底层，而备案系统首次开放时，企业只有三个选项，基于BTC、ETH或EOS。工信部发布的公链榜单，EOS主网上线首次上榜就位列榜首，之后一骑绝尘从来没有丢过第一的位置。
Blockone首先需要一个真正了解也懂得尊重中国市场的运营官，需要一个真正了解中国法律环境和行业现状的合规官，需要一个真正能深入中文社区聆听诉求的社区运营负责人。
梓岑：黑EOS，没人能比我更专业，你们都黑不到点子上还自以为是觉得挺有道理，
2020-04-03 11:31
EOS成于以太坊，虽然我曾说，“超越ETH这样的目标，对EOS来说显得太小”。EOS的超级热度实际上源于2017年大牛市ETH的意外崛起，因为错过ETH引来的FOMO情绪，让EOS收获了整个行业的疯狂追捧。整个市场都需要下一个ETH，这个风口其实是我们所有人合力造出来的。在EOS之前，主流交易所主动为除了BTC之外的项目背书，是从来没有过的事情。在EOS还没有上线主网，只有github上半成品的代码的时候，各大交易所就已经蜂拥而上，竞相宣布参选超级节点。
自由市场里要实现的真正“公平”，是让有实力该赚钱的人赚到钱。而DPOS的目标，是一个低成本、高性能、高安全性以及高决策效率的区块链底层。从来没有任何规则，应该是为了追求公平被设计出来，POW也不是。
交易所竞选超级节点，对任何一个项目来说都是巨大背书，其他项目，还得求着交易所节点布局。另一个层面，EOS的投票选举和治理规则设计，让Blockone在没有付出任何成本的情况下造起了超级流量效应。当时几乎囊括了整个币圈所有头部力量，投入大量成本竞选造势，而EOS付出的仅仅是未来增发的1%，而这些成本会交给二级市场自然消化。
M创造力和执行力极强，DPOS算法、石墨烯高性能区块链、去中心化交易所、去中心化稳定币都是他的独创，甚至因为他的创造太过于超前，即使是众筹，EOS的玩法也跟任何项目都不一样。也正是这种独创的玩法，投资者在一级市场和二级市场之间的搬砖开始盛行并且持续了整整一年，让EOS尚在众筹期就能成为流动性最强的新项目，成为BTC、ETH之外的第三选择，交易所的态度不会说谎。
往后数，距离比特币下次减半，还有56天，往前数，距离武汉封城时的绝望，也刚好56天，
2020-03-17 12:30
全球资本市场流动性危机，受到波及最大的首当其冲就是流动性最好的市场，其中包括比特币。但危机背后，我们同样可以认为，比特币已经成为至少“非常接近主流”的投资市场。当流动性重新涌入，首当其冲的，当然也会惠及比特币。
我依然认为，比特币是最好的避险资产。只不过，避的不是我们想当然的那个险，比特币不是一切灾难的避风港。比特币避的，是法币的信用灾难，是跨国界的金融管制，是局部国家和地区的金融危机和恶性通货膨胀。而这些，不出意外都会在全球量化宽松之后到来。
以下内容来自梓岑的新浪微博：
区块链是一个高度开放的世界，流动性优势不仅仅体现在价值传递上，也包括社区和用户的流动性。所以我一直主张大流量池的打法，保持开放的态度，放下无谓的对立，不局限项目本身的受众，尽可能把影响力覆盖面拓展到更大范围，为里程碑的发布提前铺路。
2019年3月发布，已经一年多时间了。Pizza 已经默默成为基于EOS底层的功能最齐备的去中心化金融平台。DeFi的喧嚣都在ETH，市场注意力暂时没有看到这里，并不代表什么都没有发生。
HelloPool 是全球最早的 DPoS/PoS 专业节点运营商，自2014年 DPoS 诞生以来即专注于节点运营工作，拥有超6年安全运维经验和广泛的社区影响力。现 HelloPool 已成为 EOS、VSYS、FIBOS、PlatON、VNT、GXC、BTM、IOST、YOYOW、BOS 等数十个主流公链项目的节点，建立了覆盖海内外的媒体矩阵，社区用户超20W，致力于为 DPoS&PoS 公链项目及用户提供专业的节点服务。